Tu equipo vive algo
que no puede
fingir haber vivido.
Disenamos experiencias inmersivas a medida para organizaciones que necesitan que algo cambie de verdad - no que parezca que cambio.
Organizaciones en un momento bisagra.
Equipos que necesitan vivir los nuevos valores - no leerlos en una presentacion. La inmersion hace tangible lo abstracto.
Lideres que toman decisiones en entornos de incertidumbre. La simulacion revela patrones que el dia a dia oculta.
Kick-offs, onboardings y retiros donde el equipo necesita mas que informacion - necesita una experiencia compartida que los una.
Primero identificamos
que fuerza necesita
despertar.
Antes de disenar, diagnosticamos. Los cuatro arquetipos Nahuatl son el mapa para identificar que tension necesita resolver el equipo - y desde ahi se construye toda la experiencia.
Regla de oro: Nunca cotizamos sin diagnostico previo. El cliente que entiende el diagnostico acepta la propuesta con mayor facilidad - y obtiene resultados reales.
Urgencia, liderazgo situacional, innovacion. Quien eres cuando el tiempo se acaba?
Comunicacion, liderazgo distribuido. Como mueves a otros sin forzarlos?
Raiz, estructura, pertenencia. Desde donde opera tu equipo cuando nadie los mira?
Resiliencia, incertidumbre. Que tan lejos puedes doblarte sin romperte?
Una misma experiencia.
Tres formas de contratarla.
Tu empresa compra boletos para el evento público. El equipo vive CyberCorp como entretenimiento premium — adrenalina, roles, narrativa. Una noche diferente que genera conversación y cohesión sin que nadie lo declare como objetivo.
CyberCorp tal cual, en evento exclusivo para tu empresa. Al terminar la experiencia un mediador conduce un cierre que conecta lo vivido — las decisiones, los liderazgos emergentes, los errores — con el tema que necesita tu equipo. Sin cambiar la dinámica.
La narrativa, los roles, las decisiones y el debrief se diseñan desde cero para desarrollar una competencia específica. No es CyberCorp con un cierre diferente — es un producto calibrado para que el aprendizaje emerja de forma precisa. Arquetipo primero, diseño después.
Cuatro pasos. Sin atajos.
Conversacion con liderazgo y areas clave. Identificamos tensiones, lenguaje interno y lo que debe quedar distinto al cerrar.
Seleccionamos el arquetipo y construimos narrativa, roles, tiempos y canales sensoriales desde cero, a medida.
Facilitacion en vivo, monitoreo tecnico y ajustes en tiempo real. Tension productiva, sin friccion operativa.
Debriefing inmersivo dentro del universo narrativo. Acuerdos explicitos y accionables para el dia siguiente.
Una conversacion.
Sin propuesta previa.
30 minutos para entender en que momento esta tu organizacion. Si hay un arquetipo que responda a lo que necesita tu equipo, lo sabremos ahi.
Contacto directo
Demian Alvarado
Operaciones y Desarrollo de Negocios · TONA
Formación en psicología · visión humanista · autodidacta
demian@tona.com.mx